4月8日，宁夏农垦集团党委书记、董事长潘建宁深入暖泉牛场、简泉牛场、前进农场、贺兰山农牧场，调研一季度生产经营和重点项目建设工作，强调要聚焦主责、知责尽责负责，不务虚功、求实务实落实，以硬举措、硬作风彰显担当作为。

　　在暖泉牛场、简泉牛场，潘建宁步入泌乳牛、后备牛舍仔细观察牛只体况体型、卧床干净度，详细询问牧场场长泌乳牛采食量、产奶量等核心指标以及犊牛留养标准，全方位了解牧场生产经营、牛群优化、单产提升以及降本增效工作推进情况，从饲料配方、疫病防控到养殖技术等多方面进行了探讨交流，要求乳业公司要强化一盘棋意识，动态调整泌乳牛单产、公斤奶饲喂成本、犊牛成活率、育成牛死亡率等生产指标，加强精准指导，决不能有“大概、可能、差不多”心理，从源头抓起，严格把控犊牛淘汰环节，大力提升后备牛培育管理水平，持续优化牛群结构，为牧场持续健康发展注入源源不断的动力。

　　在前进农场水产智能育苗温室，潘建宁详细了解水产养殖的基础设施、养殖模式、资源利用、经济效益等情况，指出4.4万亩水域是得天独厚的水产养殖资源，要最大限度充分利用、应收尽收，决不能“一租了之”；要参考借鉴周边地区特色水产养殖成功经验，利用新技术大胆探索养殖新品种和新模式，进一步丰富水产品品类，开辟水产业新赛道；要筑牢从“池塘到餐桌”的全链条安全防线，努力让“吃放心食品，找宁夏农垦”的理念人尽皆知。在农七队2000亩中度盐碱地改良示范区，潘建宁强调要依托丰富的土地资源，通过完善灌排设施、平整耕地等措施，改善生产条件，同时大力培育推广耐盐碱良种，配套良机、良法，施用有机肥，改良培肥土壤，提高耕地地力，优化管理模式，使中低产田逐渐变为优质高产良田。

　　潘建宁还逐一督查了贺兰山农牧场农八队、项目办、十一队、砖厂队四个庄点拆迁工作，对拆迁进度表示满意，要求紧扣时间节点，继续保持连续作战的韧劲和耐心，继续保持一鼓作气的攻坚精神，鼓足干劲，乘势而上，以“钉钉子”推动落实，以“拔钉子”破解难题，确保快速完成拆迁工作，为垦地融合高质量发展试点后续工作争取时间、赢得主动。